Teoria do Olimpiady Przedsiębiorczości

Analiza interesariuszy (macierz Mendelow)

Interesariusze to osoby i grupy, na które projekt wpływa lub które mogą wpłynąć na projekt. Macierz Mendelow podpowiada, ile uwagi poświęcić każdej z nich.

Wpływ i zainteresowanie

Duży wpływ i duże zainteresowanie — kluczowi gracze: zarządzaj nimi blisko, angażuj w decyzje. Duży wpływ i małe zainteresowanie — dbaj o ich zadowolenie, nie zasypując szczegółami. Mały wpływ i duże zainteresowanie — regularnie informuj. Mały wpływ i małe zainteresowanie — monitoruj przy minimalnym wysiłku.

Pozycja interesariusza może się zmieniać w trakcie projektu, dlatego analizę warto powtarzać.

Interesariusze wewnętrzni i zewnętrzni

Wewnętrzni to m.in. pracownicy, kierownictwo i właściciele. Zewnętrzni to klienci, dostawcy, społeczność lokalna, media czy urzędy. Na Olimpiadzie często pojawia się pytanie o to, do której grupy należy dany podmiot i jaką strategię wobec niego przyjąć.

Na co uważać w pytaniach

  • Interesariusz nie musi wspierać projektu — przeciwnik też jest interesariuszem.
  • Wysoki wpływ przy niskim zainteresowaniu wymaga utrzymania zadowolenia, a nie pełnego zaangażowania.
  • Macierz Mendelow nie przydziela zadań; podział odpowiedzialności to rola np. macierzy RACI.

Sprawdź się

1. Interesariusz o dużym wpływie i małym zainteresowaniu projektem powinien być:

  1. Aściśle zarządzany
  2. Butrzymywany w zadowoleniu
  3. Ctylko informowany
  4. Dpomijany
Pokaż odpowiedź

B) utrzymywany w zadowoleniu. To grupa „keep satisfied” — utrzymywać zadowolenie.

2. Który podmiot jest interesariuszem zewnętrznym firmy?

  1. Azarząd
  2. Bpracownicy działu sprzedaży
  3. Clokalna społeczność
  4. Drada nadzorcza
Pokaż odpowiedź

C) lokalna społeczność. Społeczność lokalna działa poza organizacją.

Przećwicz na prawdziwym teście

50 pytań z całego zakresu, 60 minut i wynik w skali etapu szkolnego. Pierwszy test jest darmowy.

Rozwiąż test