Testy

Teoria do Olimpiady Przedsiębiorczości

Macierz BCG

Macierz BCG (Boston Consulting Group) pomaga zarządzać portfelem produktów. Każdy produkt trafia do jednej z czterech ćwiartek według dwóch wymiarów.

Dwa wymiary, cztery ćwiartki

Oś pozioma to względny udział w rynku (wobec największego konkurenta), oś pionowa — tempo wzrostu rynku. Gwiazdy: wysoki udział, szybko rosnący rynek; wymagają inwestycji, ale mają przyszłość. Dojne krowy: wysoki udział, wolno rosnący rynek; przynoszą gotówkę. Znaki zapytania: niski udział na rosnącym rynku; trzeba zdecydować, czy inwestować. Psy: niski udział i wolny wzrost; zwykle kandydaci do wycofania.

Jak to wykorzystać

Typowa strategia przenosi gotówkę z dojnych krów do wybranych znaków zapytania, by zamienić je w gwiazdy. Gdy rynek gwiazdy dojrzewa i zwalnia, gwiazda staje się dojną krową.

Na co uważać w pytaniach

  • Oś pionowa to wzrost rynku, nie wzrost sprzedaży firmy.
  • Dojna krowa nie wymaga dużych inwestycji — finansuje inne produkty.
  • Pies nie zawsze jest od razu likwidowany, ale co do zasady nie przyciąga nowych nakładów.

Sprawdź się

1. Produkt o wysokim udziale w wolno rosnącym rynku to w macierzy BCG:

  1. Agwiazda
  2. Bdojna krowa
  3. Cznak zapytania
  4. Dpies
Pokaż odpowiedź

B) dojna krowa. Wysoki udział i niski wzrost rynku to dojna krowa.

2. Środki generowane przez dojne krowy najczęściej przeznacza się na:

  1. Autrzymanie psów
  2. Bwybrane znaki zapytania
  3. Cobniżenie udziału w rynku
  4. Dwycofanie gwiazd
Pokaż odpowiedź

B) wybrane znaki zapytania. Gotówka z dojnych krów finansuje znaki zapytania z potencjałem.

Przećwicz na prawdziwym teście

50 pytań z całego zakresu, 60 minut i wynik w skali etapu szkolnego. Pierwszy test jest darmowy.

Rozwiąż test